ООО «СМФ»
ЗАКАЗЧИК:
2023
ГОД:
Для «СоюзМультКафе» мы разработали руководство по маркетингу, которое помогает франчайзи самостоятельно выстраивать коммуникацию бренда и сохранять единый подход в разных точках сети.
В основу документа легли результаты собственных исследований, проведённых для «СоюзМультКафе», анализ отраслевых практик и экспертные интервью. Мы определили, какая информация необходима партнёрам для ежедневной работы с продвижением, и систематизировали её в понятный прикладной инструмент.
Так, франчайзи получили не просто набор рекомендаций, а основу для самостоятельной маркетинговой работы: от понимания принципов коммуникации бренда до их применения на локальном уровне. В руководство включены рекомендуемые акции, руководство по ведению социальных сетей, включая рубрикатор, мастер-макеты рекламных материалов, метрики эффективности и структуру медиапродвижения на 1 год. Это позволяет масштабировать проект, сохраняя целостность и узнаваемость бренда.
В основу документа легли результаты собственных исследований, проведённых для «СоюзМультКафе», анализ отраслевых практик и экспертные интервью. Мы определили, какая информация необходима партнёрам для ежедневной работы с продвижением, и систематизировали её в понятный прикладной инструмент.
Так, франчайзи получили не просто набор рекомендаций, а основу для самостоятельной маркетинговой работы: от понимания принципов коммуникации бренда до их применения на локальном уровне. В руководство включены рекомендуемые акции, руководство по ведению социальных сетей, включая рубрикатор, мастер-макеты рекламных материалов, метрики эффективности и структуру медиапродвижения на 1 год. Это позволяет масштабировать проект, сохраняя целостность и узнаваемость бренда.
решение:
Разработать руководство по пользованию франшизой, содержащее требования и ограничения коммуникации и структуру коммуникаций (креативы, медиаплан).
ЗАДАЧА: